Unsere Zusammenarbeit:

Vertrauensvoll. Ergebisorientiert. Nachhaltig.

Meine Referenzen

  • Einführung agiles Arbeiten bei CRM-Implementierung

    “Als Kosmos standen wir 2022 vor der Herausforderung, ein CRM über alle Unternehmensbereiche einzuführen. Frau Greiwe unterstützte KOSMOS bei der Vorbereitung und Kick-off des Projektes. Die Zusammenarbeit mit Frau Greiwe war sehr akribisch und überzeugend, dabei immer sehr begeisternd.

    Ein Jahr später arbeitet KOSMOS mit dem CRM. Ein großer Verdienst auch von Frau Greiwe – die mit der Einführung der agilen Arbeitsweise und des Schärfens des Rollenverständnisses im Projekt ein solides Fundament gelegt hat.

    – Olaf Braun, CIO Franckh-Kosmos Verlags-GmbH

  • Organisationsentwicklung & Projektmanagement

    „Frauke hat für Aroundhome und insbesondere für mich als Transformations-Managerin gearbeitet. Sie hat mich sehr gut dabei unterstützt, den neuen, nachhaltigen und skalierbaren Vertriebsansatz im dafür frisch formierten Sales Team zu implementieren. Jedes Team kannte nach unterschiedlichen Workshops mit Frauke seine Mission und hatte Fokusprojekte definiert – immer mit dem Ziel, skalierbar und nachhaltig zu arbeiten.

    Die agile, strukturierte und zielorientierte Herangehensweise von Frauke hat zu einer Verbesserung der Projekt-Management-Fähigkeiten der Mitarbeitenden geführt und schnell erste Ergebnisse bewirkt. Ich persönlich empfand den kontinuierlichen Austausch als bereichernd.”

    – Yvonne Rattay, CSO Aroundhome

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  • Effizienzsteigerung und Teamentwicklung

    “Die FEAG arbeitet heute effizienter zusammen als noch vor einem Jahr. Das haben wir Frauke zu verdanken. Sie hat unsere Organisation und die Teams bei ihrer notwendigen Weiterentwicklung maßgeblich unterstützt und erfolgreich geleitet.

    Hervorzuheben ist das Coaching der Geschäftsführung, in dem die Rollen gemeinsam erarbeitet und festgelegt wurden. Seither agieren wir mit mehr Klarheit und einem besseren Fokus.

    Frauke hat eine effiziente Meetingkultur etabliert, die uns im Alltag unterstützt und so Freiräume schafft.

    Mit ihrer zielgerichteten und empathischen Art war Frauke jederzeit eine geschätzte Ansprechpartnerin für die Mitarbeitenden im Unternehmen – von der Produktion bis zur Geschäftsführung. Ihre Klarheit gepaart mit ihrer langjährigen Expertise sind einzigartig. Wir würden jederzeit wieder mit ihr zusammenarbeiten. “

    – Stephan Boße, Gechäftsführer FEAG Bremen GmbH

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  • Produktivitätssteigerung durch effiziente Meetings

    Frauke hat bei uns eine erheblich effizientere Meetingkultur etabliert. Ihre klare Struktur und ihr Fokus auf ergebnisorientiertem Arbeiten haben sowohl die Qualität unserer Meetings deutlich verbessert, als auch unsere Arbeitsweise merklich produktiver gestaltet. Heute gehen wir Aufgaben zielgerichteter und strukturierter an, was zu einem deutlich höheren Output führt.

    Darüber hinaus hat Frauke zwei maßgeschneiderte Strategietagungen für unser Führungsteam konzipiert und moderiert, bei denen der Fokus auf der Entwicklung einer Vision, Strategie und konkreten Zielen lag. Besonders hat mich beeindruckt, wie Frauke das Team befähigt hat, aktiv an der Gestaltung der Tagungen mitzuwirken. Durch ihre strukturierte Herangehensweise, den Fokus auf das Wesentliche und ihre empathische Art hat sie das volle Potenzial der Teams freigesetzt. Das Ergebnis: Eine gemeinsame Vision und ein klarer Fahrplan, der unsere nächsten Schritte klar definiert.

    – Ingo Lies, Gründer & CEO von Chamäleon Reisen GmbH

  • Projektleitung Relaunch

    „Frauke hat als Transformationsmanagerin den erfolgreichen Relaunch von Space and Lemon Innovations fünf Jahre nach der Gründung federführend begleitet. Neben ihrer Erfahrung zeichnet sie ein besonderer Blick fürs Wesentliche gepaart mit ihrem sehr guten Gespür fürs Team aus. So konnten wir den Relaunch innerhalb von nur drei Monaten erfolgreich umsetzen.

    Die Workshops zur Repositionierung und Visionsfindung hat Frauke im Sparring mit mir konzipiert – die daraus abgeleiteten Projekte stringent mit dem Team umgesetzt. Sehr wertvoll für unsere Arbeit ist das „Framework", das Frauke für uns als Basis für eine optimale, hybride Team-Zusammenarbeit entwickelt hat. Merci!“

    – Laurent Burdin, CEO Space and Lemon Innovations

  • Scrum-Master in Start-up

    „Frauke hat unser Start-up-Team ein Jahr lang als Scrum Masterin bereichert – in dieser Rolle überzeugte sie uns alle! Sie hat es geschafft, das Team (Product Owner, vier Developer und Investor) zu informieren, zu disziplinieren und vor allem zu motivieren. Die Zusammenarbeit mit Frauke ist effizient und bringt gleichzeitig Spaß! Jederzeit wieder!“

    – Philipp Redeker, Geschäftsführer und Gründer RDKR

  • Generationenübergabe & Internationale Firmen-Neupositionierung

    „Frauke hat in unserem Familienunternehmen für die entscheidende Initialzündung gesorgt. Mit Hilfe einer internationalen Vermarktungsstrategie konnten wir fokussierter in die Umsetzung gehen.

    Noch viel wichtiger aber war für meine Eltern und mich, dass Frauke uns die jeweils andere Perspektive vor Augen geführt hat. Dadurch haben wir das Vorgehen der anderen Generation besser verstanden und konnten so gemeinsam die Zukunft unserer Firma gestalten. Ich kann jedem Familienunternehmen, das vor einer Generationenübergabe steht, Frauke als Sparringspartner empfehlen. Für uns ist das bis heute Gold wert!“

    – Nicole Pukala, Unternehmensnachfolgerin Pukala Polska

  • Moderation Retrospektive

    Wir haben Frauke beauftragt, nachdem die Zusammenarbeit mit unserem Kunden - einem Hidden Champion aus der Healthcare-Branche - ins Stocken geraten war. Frauke hat eine eintägige Retrospektive durchgeführt, bei der sie unser Team und das unseres Kunden involviert und begeistert hat. Dabei wurde ein Rahmen für die künftige Zusammenarbeit definiert. Das Ergebnis: Klarheit und Transparenz über Strukturen, Aufgaben, Rollen und Rituale. Die Retro hat zu einem Wendepunkt in der Zusammenarbeit und zu einem neuen Commitment aller Involvierten geführt. Jederzeit wieder!

    – Lasse Gruner-Lüders, Geschäftsführer appmotion

  • Wachstums-Coaching

    “Frauke hat dafür gesorgt, dass ich mit DillerYourself auf Wachstumskurs bin! Mein Ziel, den Anteil von B2B-Kunden nachhaltig zu erhöhen, habe ich mit ihrer Hilfe erarbeitet. Dank ihrer strukturierten und effizienten Vorgehensweise haben wir rasch ein erfolgreiches Modell identifiziert.

    Nach einer Markt- und Zielgruppenanalyse hat sie einen umfassenden Workshop für Mitarbeitende von Unternehmen, für die es auf eine gute Präsentation ankommt, konzipiert. Als erfahrene Trainerin weiß sie, wie “meine” Themen (Unternehmenswerte, Image, Wirkung und Businesslook) die Zielgruppen erreichen.

    Die Zusammenarbeit mit Frauke war super zielorientiert, wertschätzend und fröhlich, Ich bin ihr sehr dankbar. Es war der richtige Schritt, sie zu engagieren - als Coach und Beraterin kann ich sie uneingeschränkt weiterempfehlen!“

    – Stefanie Diller, Gründerin und Geschäftsführerin DillerYourself